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    2. 就六一前夕話童裝押寶童裝業務熱鬧的背后的是個啥!

      作者: 時間:2022-07-13 01:31:01 閱讀:

      “六一”前夕話童裝:押寶童裝業務熱鬧的背后

      日前,杰米熊全國首家輕奢體驗店正式開業,標志著杰米熊邁入新零售的領域。與此同時,361 攜手《侏羅紀世界2》展開主題活動正火熱進行。童裝市場的 熱烈 并不是只有本土企業的身影。不久前,森馬耗資近9億元收購歐洲中高端童裝Kidiliz團體,進1步加碼童裝業務。

      摒棄傳統店鋪的單1銷貨模式,改用多元化的店鋪形象,將購物、文娛、社交、休閑等功能聚集在1個空間內,創造了全新的用戶體驗,滿足了消費者多樣化的需求。在新零售轉型升級道路上,蘇聰寶認為,企業要基于對童裝市場的充分洞察,消費者購物習慣的探索,應用新零售的思惟,在精神上與情感上與消費者到達共鳴,打造全新的社交兒童體驗館業態。

      童裝行業極為重視消費者體驗感的,ROOKIE走在行業前列。它集合Nike、 Jordan、Converse、Levi s、Hurley以國際品牌童裝集成店模式出現,打造1站式購物平臺。ROOKIE 品牌永興東潤董事總經理陳強背后的邏輯是,希望在1個終端就可以集成多個風格的品牌,為家長和孩子購置兒童產品提供便利服務。

      除體驗店,各品牌也圍繞與消費者的互動展開相干活動,安踏兒童在這方面的動作很多。此前安踏兒童與麥當勞攜手打造第4屆 為愛麥跑 ;與途牛旅游合作,為家長及兒童舉行奇妙飄雪旅程 通過1系列的市場傳播,安踏兒童通過有趣與專業并重、感性和理性融會的品牌定位與消費溝通策略,嘗試在品牌與消費者之間建立情感紐帶,建立品牌的專業形象,強化商品角色。

      不管是打造體驗店,還是圍繞 體驗 舉行相干活動,企業的種種舉動實際都是圍繞著變化的消費群體而展開。不斷變化的,還有市場。

      玩跨界:童裝市場更細分

      隨著 80后 和 90后 們逐童鞋沒有更細致的關愛融入步成為建立家庭并養育下1代的主力軍,同時也是這1波 兒童消費升級 中的主力群體,品牌童裝更容易取得新1代父母的青睞。中國童裝行業將迎來新的發展契機。

      當前我國童裝市場已進入快速成長時間,但童裝企業范圍普遍偏小,單個品牌的市場占有率和競爭力有限。與此同時,消費需求的變化致使競爭成份日益復雜,市場競爭壓力加速了童裝市場的深度細分,也收窄了單個品牌的市場空間。在這樣的行業大背景下,童裝企業必須要創新思惟來迎接挑戰,深挖內功。

      品牌從地域、檔次、風格類型等多層面構成梯隊模式。對此,童裝企業必須要精準定位,明確品牌發展方向。1線市場將以國內實力雄厚、競爭力強的本土大品牌與外來高端品牌平分天下,從而打破目前外來品牌在1線市場上獨領風騷的格局;23線品牌將以獨具范圍的本土大眾品牌或區域品牌為主;批發市場將出現品質精良、重視品牌形象的批發品牌。

      成立10年來,安踏兒童以高復合增長率發展壯大,目前在國內具有2000多家門店和百萬量級的會員。去年8月19日,安踏旗下童裝品牌安踏兒童發布了與Hello Kitty的全新合作款,其打破男童為主的策略,以 作戰 潛力巨大的女童市場;去年,安踏兒童還推出1系列品牌跨界合作產品,其中包括熱門的迷你兵團、凱蒂貓,和神偷奶爸電影系列等,深受消費者歡迎及好評。

      一樣,男裝品牌GXG的童裝品牌ds在與潮流元素跨界聯名方面也有諸多嘗試。2016年ds與韓國YG小熊KRUNK推出聯名款,2017年更與美國波普藝術家RON ENGLISH合作,推出極具風格化的限行區域:福田區“花小錢”品牌也能成超級IP?、羅湖區、南山區、鹽田區合作款。

      潛力大:真實的較量開始了

      上個月,361 發布361 童裝2018年冬季定貨會成績。公告顯示,361 童裝2018年第4季度定貨會的定貨價值(以批發價值計算)到達高單位數同比增長的理想成績,有關定貨價值增長代表自2015年第1季度以來第106個季度連續錄得改良。2018年冬季定貨會,鞋履、衣飾及配件定單分別占定貨總額的38%、60.6%及1.4%。361 方面表示,童裝的增長速度已高于主品牌業務,這個板塊也將成為團體未來新的增長亮點。 由于兒童衣飾是剛性需求,兒童服裝市場的增長潛力無窮,團體將繼續依托其領先的行業地位,大力發展和推動童裝板塊的高增長。

      不久前,森馬耗資近9億元收購歐洲中高端童裝Kidiliz團體,進1步加碼童裝業務。而線上渠道淘寶上也是1派熱烈,根據淘寶提供的數據,截至2018年3月,平臺已有1700名設計師在淘寶開設童裝店。

      有賺得 盆滿缽滿 的,也有其實不好過的。事實上,童裝市場的炸藥味早已濃郁。運動品牌如Nike、 adidas及本土品牌安踏都已具有自己的童裝產品線,服裝品牌太平鳥、江南布衣與GXG也都開賣童裝,優衣庫與GAP在內幾大快時尚品牌,也希望父母們在逛街的時候順便再到童裝區帶回幾件基本款帽衫。

      巨大市場空間對童裝品牌企業深耕提出更高要求。典型的 6+1 家庭結構愈來愈多地出現,孩子俘獲了全部社會與家庭史無前例的高度重視,而童裝市場也由滿足基本穿著的實用型向尋求時尚美觀的品牌化轉變。當前,中國童裝行業正從粗放式經營向范圍化、精細化經營轉型,從產品競爭、價格競爭、營銷手段競爭向產品研發競爭(產品力)、品牌文化競爭(形象力)、品牌服務競爭(運營力)逾越。這1背景下,大浪淘沙的市場暴露出其殘暴的1面,優越劣汰將從中小型企業向更大型企業或品牌蔓延。沒有設計優勢,只求量不求質,不重視運營規范或品牌的企業將沒法幸免。(作者:施珊妹 巫舒靜/產業晉江)

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      楊大筠

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