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    2. 就傳深圳赫美集團接近收購Bally或曲線完的是個啥!

      作者: 時間:2021-09-23 11:07:53 閱讀:

      傳深圳赫美集團接近收購Bally 或曲線完成中國人的奢侈夢

      針對瑞士奢侈品Bally 的爭取已接近尾聲,不過市場再度傳來意外聲音,去年中中國奢侈品市場跑出的 黑馬 深圳赫美團體股分有限公司 () (下簡稱 赫美團體 )繼續本質出演,進入末輪競標,成為最有可能完成收購Bally的投資者。

      周4,有熟習赫美團體的消息人士向無時尚中文流露,深圳公司將繼續其大刀闊斧的并購策略,在布局多個分銷渠道后,試圖展開自有奢侈品品牌的爭取,打造中國全方位的奢侈品團體。

      若終究完成Bally 的收購,赫美團體可能在未來3年成為中國第1個到達人民幣100億元(下簡稱 元 )銷售范圍的多渠道奢侈品團體。

      2017年6月開始,赫美團體以絕對的 黑馬 姿態在中國奢侈品分銷渠道展開收購,半年時間,該公司耗資超過22億元收購上海歐藍、崇高百貨、彩虹團體和高端時尚電有型又不容易起皺商尚品。

      據交易聲明,上海歐藍、崇高百貨、彩虹團體2016年的總收入約18.4億元。

      招商證券赫美團體研報(圖片來自:招商證券)

      1月底,招商證券零售部門發布的研報預測,上述3項業務今年收入預計18.7億元,增長溫和,不過經過赫美整合后,2019年的收入預期則高達31.30億元,若加上尚品許諾的2019年6億銷售,赫美團體現有奢侈品業務在2019年預期可到達38億元。行業研究咨詢投資機構No Agency此前報告亦預期,赫美團體收購的4項高端零售業務在2020年可到達40⑸0億元范圍。

      Bally International AG及控股股東JAB Holding Co. 過去兩年1直未公然Bally目前的銷售狀態,品牌首席履行官Fr d ric de Narp在2015年中曾流露Bally 有約4億歐元的銷售,而據JAB對Bally 6億歐元的要價,和團體出售Jimmy Choo PLC 的11.7億美元交易價格和過去3年奢侈品市場的起伏推算,Bally 當前的銷售應保持在4億歐元水平,折合人民幣超過31億元。

      另據Fr d ric de Narp 在2015年流露,誕生于1851年的Bally 的收入有1半來自中國消費者,顯示該品牌在中國有堅實的 大眾基礎 ,非常合適中國資本收購。

      具有近170年歷史的Bally有堅實的中國基礎

      若赫美團體終究完成Bally的收購,該團體2020年非??赡軐崿F100億的銷售范圍。而過去1年,中國時尚零售市場屢次重磅交易皆與 100億 相干,包括百麗國際和寶勝國際()的相繼私有化,和海瀾之家() 成為首個引入 BAT 作為投資者的大型服裝團體,特別是高瓴資本對百麗的私有化,和騰訊科技與海瀾之家成立100億的行業基金,均顯示中國資本有從過熱和充滿泡沫的科技行業轉向消費市場的趨勢。

      赫美團體的入局,同時顯示,伴隨著中國高端消費突起,中國資本可能正在成為全球奢侈品牌的主要追逐者。

      Bally 的競購中,前后出現的中國投資者還包括福建7匹狼() 及Fosun International Ltd. ()復星國際有限公司,前者在去年中收購了Karl Lagerfeld 中國運營實體,而復星國際長時間在國際消費市場狩獵。不過,有國內投行人士向無時尚中文流露,復星國際對叫價1直非??酥?,因此1直難以真正拿下控股權。

      復星團體開創人郭廣昌2016年曾自爆收購Prada SpA ()普拉達未遂,而該團體亦曾與Versace 范思哲交易案聯系在1起,最近更是傳聞成心收購意大利奢侈褻服品牌La Perla 。

      相對復星喜歡的財務投資,中國實業企業則更熱中于全資收購或控股,一樣入局此次Bally 競標的山東如意團體就是最好的案例,該團體現手握法國輕奢團體SMCP SAS () 、香港男裝團體Trinity Ltd. ()利邦控股、英國百年歷史品牌Aquascutum 雅格獅丹等多個團體和品牌的控股權或100%產權。

      據招商證券研報,赫美團體具有Armani團體中國內地80%的業務

      上月初,伴隨著A股開門紅,茅臺團體() 市值1度超出全球最大奢侈品團體LVMH SE (),在中國的社交媒體,大量 茅臺成為全球最大的奢侈品團體 的聲音叫囂。

      “花小錢”品牌也能成超級IP? 雖然上述比較極度幼稚,不過顯示著中國消費者的心聲,和長時間以來的民間疑問 為何誕生了4大發在保持海外業務穩定發展的同時明、具有5000年歷史的中華民族竟沒有1個拿得出手的奢侈品牌?

      實際上,自LVMH SE在1980年代末成立以來,奢侈品行業的發展早已脫離了家族產業,資本運作已成為主導,最熱中家族控股的意大利奢侈品行業至今反而沒有1個大型的奢侈品團體。

      因此,中國誕生自己奢侈品的欲望可能永久沒法實現,相反,中國誕生奢侈品團體的欲望則更加接近現實,不管是山東如意,抑或是赫美團體,2者的官方站都將自己描寫成抱著成為大型高端消費產業團體的愿景、立足中國放眼全球的公司。

      1月18日,赫美團體在上海舉行 煥然之夜 活動,出發新業務

      1月18日,赫美團體聚集過去半年收購的4大業務,和國內主要的高端商場和國際奢侈品團體供應商于上海舉行 煥然之夜 活動,宣布團體2次轉型為以高端零售為主業的團體正式出發?;顒舆x址靜安香格里拉酒店,此處亦正是上海新興高端購物中心代表嘉里中心的所在地。

      活動1周后,赫美團體宣布與中國通用技術團體意大利公司簽署采購協議,并拜托后者進行每一年5億美元采購、3年合計15億美元的商品,雙方合作延續引進合適中國國內市場和消費者需求的商品。

      不管是采購協議還是赫美團體此前的收購標的,實際上仍難以100%控制品牌,若相干品牌出現經營困難或商譽減值,對代理商來講則需要承當連帶風險,因此,對Bally 的收購,對赫美團體來講具有更進1步意義,是該團體在完成渠道布局落后行的品牌布局沖鋒。

      赫美團體旗下的上海歐藍、崇高百貨、彩虹團體代理的主要品牌包括Armani、Hugo Boss、MCM、Furla、Hogan等,除設計師Giorgio Armani 表示會通過家族基金會來繼承品牌保持獨立后,其他品牌都有上市及出售的計劃或已是上市公司或上市公司旗下品牌,而作為代理歡迎關注童裝圈微信公眾號商反向收購或入股品牌商的案例,在奢侈品市場其實不鮮見。

      未來可坐擁8億中產階級,消費全球超過3分之1得奢侈品,這些巨大的數據和誘惑背后,本應當有更多蓄勢待發的本土企業和中國資本,但如今可見有野心運作的企業卻寥寥。

      不管是目前中國奢侈品行業以驚人速度展開并購的 黑馬 赫美團體,還是此前已展開上下游 狩獵 的山東如意團體,都可以將愿景繼續擴大,而由中國人自己運營的奢侈品團體可能就此真正開始誕生。

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      楊大筠

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